寂しさ感じた職連協‥

　２３日は朝から区長会です。新年度初ということで、新しい区長さんに委嘱状を交付した後、議題に入りました。社協はトップバッターです。社協会費徴収の依頼と保護司募金協力の依頼を行ってきました。何か質問があるかもしれないとの予測はあったのですが、２～３人からいろいろと出されました。最近の区長さんは積極的ですね。

　午後からは群馬県内市町村社協職員の連絡協議会定期総会が行れるため、区長会終了後急いで前橋に出かけました。私はたまたま今年勤続３０年ということで表彰対象者となったため
とりわけ楽しみに参加してきました。

　３０年‥ということですが、入職したのは昭和５７（１９８２）年４月１日なので、本当は３１年を経過し３２年目に突入したところです。従って本当は去年もらえると思っていたのですが、対象から外れてしまいました。同期だった人がしっかりもらっていたためもしや履歴に誤りがあるのではと思いつつも、２年ほど社協を離れて行政の業務に従事していたことから、てっきりその分がカウントされないというふうに納得していたのです。‥でもまあ、そうではなかたような結果となりました。きっと外勤を半分に短縮してくれたのだと理解しました。

　職連協といえば、私も長く関わっており愛着もあります。これまで大した仕事はできませんでしたが、広報誌「紙ふうせん」（第１号はＢ４サイズを縦にしたレイアウトで切り貼りしてました。もちろん名前はなくて、紙ふうせんはその後に名づけられたのでした）を作るよう総会で提案したのは私でしたし、作成のため初代の編集長に就任したのも私でした。その後すぐに、川場村社協の宮崎局長さん（３月で退職とのこと）が立派な紙ふうせんの編集長となりましたよ。現在４６号まで発行されているのですが、月日の移ろいを感じます。
　それにしても合併の弊害でしょうね、参加者が少ないのは寂しい感じでした。せっかく交流と情報交換の場として有効なのですから、たくさん出て欲しいですね。　　　　堀

たった一人の存在

　新年度開始から１０日余りが経過しました。規則に定める定年退職したものが１名。定年後の再雇用が３名。そして、新採用が大卒の１名（実際には、もう一人パートの介護職員１名いますが‥）という状況で、それ以外に大きな変化はありませんでした。それでも新採用職員が一人いるだけで雰囲気が変わりますね。適正な世代交代はやはり職場に新たな脈動を与えてくれると思います。
　　
　新たな脈動は若い心臓のごとく、新鮮な血液を社協という組織に満たしてくれます。たった一人の加入が雰囲気を大きく変えてしまうのです。だから、新職員を迎えたこの年度始めというのはいつになくやるき気にさせてくれる貴重な機会なのだと思います。職場を見ていてそんな気がしました。
　
　今日は職員歓送迎会。美味しいお酒を飲んでみたいと思います。新人さんにもいっぱい飲んでもらうつもりです。　　　堀

気を引き締めていこう！

　平成２５年度がスタートしました。事業計画と予算に基づいてしっかりと事業を進めて行きたいと思います。‥とはいうものの、少子高齢化人口減少社会の中では、課題は増え続けているのに予算確保が難しい時代となってしまいました。どの課題も重要だと思えるけれど、どれが優先的に行われるべき事業なのか、詳しく精査していかないと財政が破綻してしまいそうです。町民の皆さんの知恵をお借りしたい気持ちです。
　
　さて、大震災から２年ほど経過しました。あの時から日本は変わるべきなのに、その方向性がどうも違っている気がするのは私だけでしょうか？　投入した資金が不正に使われているとか、原子力に再び頼ろうとする姿勢だとか、再びバブルに躍らせれる現象（百万円を超える超高級時計が売れ始めたらしい）が見られるとか‥。やはりどこかが間違っているとしかいえない状況が多分に目に付きませんか。ほんと、日本は懲りない国ですね。それでいて、日本の景気や社会が悪くなった原因を平和憲法のせいだとばかりに主張する人たちもいるようです。やはりどこか変です。

　社会保障の改革も、増税と物価高であえぐ国民にとって、本当に福音をもたらすのでしょうか？私にはそうではない未来しか見えてこないのですが‥　堀
　

年度末に思う

　いよいよあと1週間足らずで24年度も終了します。この間、全職員との面談を行っていろいろと聞き取りをしました。次年度の就労意向、問題点や改善点などの意見聴取のほか、時には私からの注文を伝えます。　50人以上もいると時間がかかりますが、重要な仕事と思っています。

　労働契約法等の改正を受け、5年以上の更新を繰返して就業している者は、本人の願いにより期限を定めない労働契約とすることとなりました。働く側にとっては保護される点からありがたい取り決めと言えますね。終身雇用が当たりまえだった頃の安定感のようなものが感じられるはずです。しかし、多くの企業は賃金を固定化して対応するのではないかと思います。だとすると、少し不安がないわけでもありません。社協の場合は契約を無期限としても、賃金はその他の職員と同様な扱いをすることとしたので、多少は安心というところでしょうか。（それでも財政危機は直面してますから、厳しいかぎりです）

　さて、他にも事業計画や予算、補正予算など理事会や評議員会で承認してもらわないとなりません。今、事務局全力で取組んでいます。でも、他にもいろいろやることがあって年度末はやはり大変‥。桜の下でお酒飲んだら気分いいだろな（堀）　

頑張れ！新人ケアマネ

　平成24年度の介護支援専門員実務研修が、間もなく終わろうとしています。今年度ケアマネ試験に合格した人たち＝約460名が４班に分かれて研修を受けているのです。私は、第１班の研修のお手伝いをさせていただいてます。
　数の上では圧倒的に女性優位の状況で、私が受け持った３グループには女性のみで男性は一人もいませんでした。介護現場は女性が多いのだから仕方ないけど、もう少し男性もいてくれればと思いましたね。

　私は４日間だけ、演習指導を担当しましたが、皆さん、アセスメントやプランニングその他と順調に課題をこなします。自分がその立場だった１３年前は、もっとあっけなかった記憶しかありません。（そもそも、介護保険制度が施行前で誰も経験者がいない。とか、講師側も手探り状態での指導と言うこともあって、研修方法がしっかりしていなかったのだと思います。）
　ですから、優秀ぶりの感心しますね。もちろん、指導者として「幅広い視点を持って考えてみてください」とかそれらしいことは言わせていただきますが…。

　それでも、受講生の中でケアマネに従事する予定者は極めて少ないものです。当初からなる予定のないものもいるようですが、多くは様子を見たり研修中に自信をなくしたりしてるのかな？淋しい限りです。でも、しっかりとケアマネとして頑張りますと応えてくれたあなた！　燃え尽きないほどに頑張ってくださいね。　心より応援いたします。　　（堀）
　

熱海のお湯は温かったど！

　２月２６日から１泊で邑楽町老人クラブの親睦旅行が行われました。行き先は箱根を経由しての熱海温泉…。久し振りの熱海です。　
　松島会長による朝のあいさつが終了すると、早速お酒が振舞われました。私は多少寒気を感じる、風邪の初期症状がでていたのですが、肩や腹にカイロを貼って頑張りました。お酒の行き交いがひと段落すると、自分もお酒を身体に入れ芯から温めようと思いました。大きめなプラスティックのコップに半分ほど注ぎぐいっと飲みます。
　…うん、やはり旨い。そう思って飲んでいたら隣の席の役員さんから「ブログを時々読んでるよ」と言われました。もっと更新して欲しいとのことで、思わず嬉しくなりましたね。きっとこの記事も読んでくれるのだろうな。
　
　さて、寒い箱根の見学を終えいよいよ熱海に到着です。かつては賑やかだった浜辺近くの様相は様変わりし、マンションが目立ちます。今夜の宿泊先はそこから奥まった高台にありました。
　山の斜面にへばりついたようなホテルは、新しくはないけれど一部の人に評判だとか…。
　入浴後、本日のメインである宴会が始まります。あいさつの後乾杯をし賑やかな宴が始まりました。しばらくはお腹を満たしてもらうための時間をとりましたが、１５分程してカラオケをスタートさせました。景気づけにトップバッターをつとめさせていただきました。　すると、続々と歌や踊りが続きます。さすがに芸達者ぞろい…。事務局、といっても坂入氏は入力調整等で忙しかったです。私はお酒を注いで回りました。…以下省略。

　正直、お風呂の温度がぬる過ぎて身体を冷やしてしまったのか、その晩の体力的にはきつい状況となってしまいました。（堀）


　２日目はさすがに飲み疲れ（自分は３次会、午前１時３０分までが限界でした）・・・・と思いきや、元気元気！特に魚介類を扱うお店では、５０名が一斉に品定め、お買い物と活気に溢れた店内。あっという間に、特大バスのトランクはいっぱいになりました。やっぱり海なし県民は魚介に弱いのかなー（自分を含め）。
　５０名という大人数での移動でしたが、事故もなく、行程どうりに帰って来れたのも、参加された方々のご協力あってのもの。ありがとうございました。次の行事はウオーキングです。またまた多くの方の参加をお待ちしておりますので、よろしくお願い致します。（酒入）

生活支援って‥

　社協トップセミナーが13日に行われ参加してきました。参加者は田部井会長と松島副会長と私の3人。場所は前橋市の総合福祉会館です。
　主題は　『「社協・生活支援活動強化方針」とその推進』　でした。
　全社協の野崎地域福祉部長さんが、社会保障・社会福祉の動向についてふれながら声を大にした講演を行います。　　　
　　
　「～社協の存在が危ない！これからが挽回のしどころだ‥」

　ここ数年来、社協の存在意義が問われ続けていることは承知してました。地域づくりの困難さが際立つようになり、一方でＮＰＯ法人など多様な活動主体が地域で活躍する時代。住民の福祉向上への寄与が見えにくくなっている現状があります。また、介護保険への参入により運営の方向性が経営への視点へと切り替わり、他のサービス事業体と何が違うの？という素朴な疑問が生まれてきたためです。
　そこにきて、社会経済状況の変化と新たな生活諸問題が出現したことで、国をあげての議論が起こり社協の出番が巡ってきたということでしょうか。（大震災でのボラセン運営も社協の存在意義を示しましたけど）

　生活支援‥て、考えたら特に新しい言葉ではありませんよね。多少の言い回しの違いはあるものの、社協は生活得金の貸付や相談業務などで、それを行ってきたはずでした。だけど、今までのやり方では解決しきれない現実の深刻さが違うのだと思います。
　講演中にいろいろ考えたけれど、地域に打って出る職員の確保と総合的な相談システム、資金援助と現物支給の援助能力の確保が課題だなと思いました。それにあわせてお金（財政）の問題も‥　　今後、みなさんの知恵を借りながら、対策を考えたい気分です。　　　堀